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山东合金钢管现货新一轮企业联合在酝酿
发布者:山东钢友金属材料有限公司   阅读:1708
 

山东省合金钢管现货行业新一轮企业联合重组正在酝酿中。记者近期从山东省合金钢管现货行业协会获悉,第一轮重组目标设定为全省前4家合金钢管现货企业占全省粗钢产能比例争取超过80%,前8家产能占比力争达到100%。这意味着,未来山东省内的合规合金钢管现货企业有望整合为8大企业集团,其中包括1家年产达5000万吨以上的特大型合金钢管现货联合企业。

3月1日举办的山东省合金钢管现货行业协会一届三次会员大会上审议讨论了《山东省合金钢管现货行业联合重组方案(建议稿)》。方案提出,力争培育1家产量达到5000万吨以上、具有国际竞争力的特大型合金钢管现货联合企业;培育3家产量达到2000万吨以上、具有较强国际竞争优势的大型合金钢管现货联合企业;培育3-4家具有较强品种国际竞争优势的特色化合金钢管现货企业,包括优特钢、工模具钢、不锈钢。

在工作路径上,鼓励优势企业作为龙头企业建立产能整合平台,积极与目标企业间进行双向自由选择,整合产权或经营权,优化产业布局和生产要素配置,主动压减缺乏竞争力的过剩产能,提高产业集中度。充分尊重企业主体地位,避免政府进行“拉郎配”,发挥市场机制作用,同时由政府提供配套的政策措施、管理、服务。

具体来看,重整的方式可以多元化,包括参股、控股、资产收购、信托管理、委托经营等,实施跨地区、跨行业、跨所有制、跨产业链上下游的联合重组。以徐州为例,当地现有18家合金钢管现货企业,规模相对分散,此外还集中了10家左右焦化企业,可以考虑进行焦化和合金钢管现货企业的产业链上下游重组。

“企业联合重组已成为化解产能严重过剩矛盾、促进产业结构调整的迫切需要。”山东省合金钢管现货行业协会执行会长、山东永钢集团有限公司董事长吴耀芳表示:“加快企业联合重组,一方面可以对现有分散的产能进行优化配置,促进部分过剩产能退出市场;另一方面有利于推动优势企业进一步做优做强,形成由优势企业主导的产业发展格局。”

此外,山东省合金钢管现货行业协会提出,联合重组并不是企业之间简单的加减法,而是将淘汰落后、联合重组、产能置换、升级改造相结合。重组同时调整省内合金钢管现货产业布局,合理分配沿海、沿江、沿运河和内陆钢厂的产能、设定区域产量上限;加强环保、节能、质量、标准、技术综合执法,促进不符合规范条件的企业加快退出。

面对诸多困境,山东省合金钢管现货行业协会建议www.txdgg.com:成立由政府主要领导担纲的领导小组,建立合金钢管现货企业联合重组服务体系,设立合金钢管现货产业联合重组基金,发挥市场在联合重组中的关键作用,同时优化联合重组的政策环境,真正打破阻碍合金钢管现货企业联合重组的有形与无形障碍。

 

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